关于赴巴中市考察学习的简报

 

 

 

 

为加强我公司农产品种植加工业对外交流合作,学习粮食机械化运营方面的先进经验,研究探索农产品加工业发展的新途径.我公司组成了以运营部经理何颜军带队，财务部经理助理杜娟、综合部张亮为成员的考察学习组，于3月16日对巴中市秦巴田园农业发展有限公司的粮食加工业发展情况进行了专题学习考察,现将有关情况报告如下。

 

一、了解运营模式

图：何经理、杜经理与县农业农村局总农艺师张建军、工程师邓晓林
在秦巴田园农业发展有限公司生产基地与现场负责人交流学习

考察组一行人前往了巴中市白羊坝村有机农业种植园进行了考察学习，该产业园共占地1100余亩，经高标准农田专项整治后，目前均采用纯机械化模式进行耕种作业，主要种植类型有毛豆、菠菜、芦笋等品种，通过田地轮流种植的方式最大化利用土地及养护土壤，并配套了建筑设施、仓储、机械、物流打包等建设用地。经深入交流学习，负责人表示，若公司负责全套农业建设存在成本过高、机械设备维修麻烦等问题，该产业园使用的是第三方服务商模式，即通过签订农机合作协议的方式将土地承包给配备机械、人工及农业专业人员的团队，公司负责设备采购、监督管理、培训机手、联系销售渠道等运营工作。

二、人员配备情况与运营成本

图：生产基地道路与种植情况

一是人员配备方面，区域内一次性安排5名机手，分别负责播种、施肥、打地、除草、耕地工作，根据土地实际情况采用不同的耕种方式提高耕种效率，同时安排当地村民到生产基地工作。二是购置的机械设备由政府按照地方区域的种植条件及艰苦程度进行补贴，补贴比例在20％-30％之间。三是设备使用方面，使用设备时所产生的油费、人工费、维修保养费均在与服务商签订的农机合作协议内体现，按照合同内容向第三方支付佣金，基地内耕种作业完成后，在市区内出租机械或向当地提供社会化服务。四是因各项农机设备的故障率和保养频率较高，且机手的使用技术决定了设备的利用率与寿命，公司通过标注土地编号、建立机手工作台账监督服务商工作质量与工作效率。

三、考察总结

此次考察学习内容精准，指向明确，让我公司职工开阔了视野，增长了见识，找到了不足，为我公司组建农事服务中心、土地规模化经营开拓了思路，我公司将以此次学习交流活动为契机，进一步厘清农业产业发展思路方向，明确目标，积极创新，大胆实践，凝心聚力，狠抓落实，提高农业综合效益，以产业振兴助推乡村振兴。